Το παραδοσιακό ωράριο γραφείου από τις 9 το πρωί έως τις 5 το απόγευμα αμφισβητείται όλο και περισσότερο, καθώς εργαζόμενοι και επιχειρήσεις υιοθετούν μια νέα προσέγγιση εργασίας που ονομάζεται «microshifting».
Πρόκειται για ένα μοντέλο εργασίας γραφείου κατά το οποίο η ημέρα χωρίζεται σε μικρότερα, συγκεντρωμένα χρονικά διαστήματα εργασίας, τα οποία εναλλάσσονται με προγραμματισμένα διαλείμματα για προσωπικές ή οικογενειακές υποχρεώσεις. Η λογική πίσω από την πρακτική είναι ότι οι άνθρωποι δεν είναι εξίσου παραγωγικοί καθ' όλη τη διάρκεια της ημέρας και αποδίδουν καλύτερα όταν εργάζονται στις ώρες που έχουν τη μεγαλύτερη ενέργεια και συγκέντρωση.
Ο Τζον Κόνολι, ιδρυτής της εταιρείας χρηματοοικονομικών συμβούλων Bifrost Advisors, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα. Ξεκινά να εργάζεται πριν ξυπνήσει το παιδί του, διακόπτει για οικογενειακό πρωινό, συνεχίζει για μερικές ώρες μέχρι το μεσημέρι και επιστρέφει αργότερα το απόγευμα ή το βράδυ, όταν χρειάζεται.
Η τάση ενισχύθηκε σημαντικά μετά την πανδημία, όταν η τηλεργασία απέδειξε ότι η φυσική παρουσία στο γραφείο δεν αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την παραγωγικότητα. Πλέον, η ευελιξία δεν αφορά μόνο τον τόπο εργασίας αλλά και το πότε εργάζεται κανείς.
Σύμφωνα με έρευνα της Owl Labs, το 72% των εργαζομένων που έχουν υποχρεώσεις φροντίδας παιδιών ή συγγενών δηλώνει ότι ενδιαφέρεται για το microshifting, έναντι μόλις 28% όσων δεν έχουν αντίστοιχες ευθύνες.
Οι ειδικοί εκτιμούν ότι η τεχνητή νοημοσύνη συμβάλλει στην εξάπλωση του φαινομένου. Εργαλεία που αυτοματοποιούν διοικητικές εργασίες, όπως η διαχείριση email ή ο προγραμματισμός βαρδιών, επιτρέπουν στους εργαζομένους να αφιερώνουν τον χρόνο τους σε πιο απαιτητικά καθήκοντα και να οργανώνουν καλύτερα το πρόγραμμά τους.
Η Γουίτνεϊ Μάνρο, επικεφαλής συμβουλευτικής εταιρείας στο Τέξας, εφαρμόζει εδώ και χρόνια αυτή τη μέθοδο. Ξεκινά την ημέρα της με τα τρία σημαντικότερα καθήκοντα που πρέπει να ολοκληρωθούν μέχρι τις 10 το πρωί, αποφεύγοντας email και περισπασμούς. Στη συνέχεια κάνει διάλειμμα, ασχολείται με δουλειές του σπιτιού ή βγάζει βόλτα τα σκυλιά της και επιστρέφει αργότερα στην εργασία της.
Ωστόσο, το μοντέλο δεν είναι χωρίς κινδύνους. Οι ειδικοί προειδοποιούν ότι χωρίς σαφή όρια και σωστό συντονισμό μπορεί να οδηγήσει σε μια ατελείωτη εργάσιμη ημέρα, όπου οι εργαζόμενοι βρίσκονται διαρκώς σε κατάσταση διαθεσιμότητας.
Για τον λόγο αυτό, πολλές εταιρείες που υιοθετούν το microshifting ζητούν από τους εργαζόμενους να δηλώνουν εκ των προτέρων τις ώρες κατά τις οποίες είναι διαθέσιμοι, ώστε να διασφαλίζεται η συνεργασία μεταξύ των ομάδων.
Παρά τις προκλήσεις, αρκετές επιχειρήσεις θεωρούν ότι το μοντέλο βοηθά στη μείωση της επαγγελματικής εξουθένωσης και στη βελτίωση της παραγωγικότητας. Σε μια εποχή όπου η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής βρίσκεται στο επίκεντρο, το «microshifting» φαίνεται πως εξελίσσεται σε μία από τις σημαντικότερες εργασιακές τάσεις της νέας δεκαετίας.
Πηγή: Wall Street Journal.